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MES, SAP, ERP 차이점과 올바른 선택 방법 SAP와 ERP의 차이점, 제조업에서의 활용법ERP(Enterprise Resource Planning, 전사적 자원 관리 시스템)란?ERP는 기업의 모든 자원을 효율적으로 관리하는 통합 시스템으로, 재무, 인사, 생산, 물류, 회계 등의 기능을 포함합니다.대표적인 ERP 기능재무 관리: 비용, 회계, 세금 계산인사 관리: 급여, 근태, 채용 관리생산 및 공급망 관리: 원자재 구매, 재고, 물류 관리고객 관계 관리(CRM): 주문, 영업, 마케팅SAP란? SAP는 ERP와 어떻게 다른가?SAP는 독일의 글로벌 IT 기업이며, 가장 널리 사용되는 ERP 솔루션을 제공하는 회사입니다. 즉, SAP는 ERP 시스템 중 하나입니다.SAP의 대표적인 ERP 솔루션: SAP S/4HANA, SAP Business .. 2025. 3. 14.
제조업에서 생산성을 높이는 핵심 역량 (자동화, 효율성, 품질 개선) 제조업에서 생산성을 극대화하는 것은 기업의 경쟁력을 결정짓는 중요한 요소입니다. 자동화 기술의 발전, 효율적인 운영 방식, 그리고 철저한 품질 개선 전략은 생산성을 높이는 핵심 역량으로 꼽힙니다. 이 글에서는 제조업에서 생산성을 극대화하는 데 필요한 핵심 요소와 실질적인 전략을 소개합니다.제조업 자동화의 중요성자동화는 제조업의 생산성을 획기적으로 향상시키는 핵심 요소 중 하나입니다. 인공지능(AI), 로봇 공학, 사물인터넷(IoT) 등의 기술이 발전하면서 제조업의 자동화 수준은 계속해서 높아지고 있습니다.자동화가 주는 이점생산 속도 향상: 로봇과 기계가 반복적인 작업을 수행하면서 생산 공정이 더욱 빨라집니다.인건비 절감: 자동화 공정을 도입하면 인력 의존도를 줄일 수 있어 인건비 절감 효과를 볼 수 있습.. 2025. 3. 14.
생산 관리 제조업 KPI 제대로 이해하기 제조업에서 생산성을 높이고 효율적인 운영을 위해서는 핵심 성과 지표(KPI)를 정확히 이해하는 것이 중요합니다. 생산 관리자라면 반드시 알아야 할 제조업 KPI의 개념과 주요 지표, 그리고 이를 실무에서 활용하는 방법을 소개합니다.1. 제조업 KPI란? 생산 관리를 위한 기본 개념제조업 KPI(Key Performance Indicator, 핵심 성과 지표)는 기업의 생산성과 효율성을 측정하기 위해 설정하는 주요 지표입니다. KPI는 생산 과정에서 발생하는 다양한 데이터를 기반으로 성과를 평가하고 개선할 방향을 제시하는 역할을 합니다.KPI의 중요성생산성 향상: KPI를 통해 공정별 성과를 측정하면 비효율적인 부분을 개선할 수 있습니다.비용 절감: 낭비 요소를 파악하고 원가 절감을 실현할 수 있습니다.품.. 2025. 3. 13.
UPH & UPMH 향상을 위한 Lean 제조 기법 UPH(Units Per Hour)와 UPMH(Units Per Man Hour)는 제조업에서 생산성을 측정하는 중요한 지표입니다. UPH는 시간당 생산된 제품 수를, UPMH는 작업자 1인당 시간당 생산량을 의미합니다. 이 두 가지 지표를 향상시키기 위해 많은 기업들이 Lean 제조 기법을 활용하고 있습니다. 본 글에서는 Lean 제조 방식이 UPH와 UPMH에 어떻게 기여하는지, 그리고 이를 개선하기 위한 실질적인 전략을 알아보겠습니다.UPH & UPMH란 무엇인가?UPH(Units Per Hour)란?UPH는 생산 라인에서 1시간 동안 생산된 제품의 개수를 나타내는 지표입니다. 이 값이 높을수록 생산 속도가 빠르고, 공정 효율이 뛰어나다는 것을 의미합니다.UPH 계산 공식UPH = 총 생산량 ÷ 총.. 2025. 3. 13.
생산 관리에서 재고가 중요한 이유 생산관리에서 재고는 단순한 제품 보관 개념을 넘어 기업 운영의 핵심 요소입니다. 특히 2024년 현재, 글로벌 공급망 변화와 디지털 기술 발전으로 인해 효율적인 재고 관리가 더욱 중요해지고 있습니다. 본 글에서는 생산관리에서 재고의 역할, 재고 최적화 전략, 그리고 최신 트렌드에 대해 살펴보겠습니다.재고가 생산관리에서 맡는 핵심 역할재고는 생산과 소비를 연결하는 중요한 요소로, 원활한 제품 공급과 비용 절감에 기여합니다.생산 흐름 유지 및 납기 단축생산 공정에서 원자재나 부품이 부족하면 생산 라인이 멈추고 납품 일정이 지연될 수 있습니다. 안정적인 재고 확보는 이러한 문제를 예방하고, 고객에게 신속하게 제품을 제공할 수 있도록 도와줍니다.비용 절감 및 운영 효율성 향상적정 수준의 재고를 유지하면 대량 구.. 2025. 3. 12.
물류 전문가가 말하는 SCM팀의 중요성 SCM(공급망 관리)팀은 기업의 물류 및 공급망 운영을 최적화하는 핵심 부서입니다. 특히 글로벌 시장이 빠르게 변화하는 오늘날, 효율적인 SCM팀 운영이 기업 경쟁력을 좌우합니다. 본 글에서는 물류 전문가들이 강조하는 SCM팀의 중요성과 그 역할, 성공적인 SCM팀 운영을 위한 핵심 요소에 대해 알아보겠습니다.SCM팀이 기업에서 맡는 핵심 역할SCM팀은 기업의 공급망을 관리하고 운영하는 중심적인 역할을 합니다. 물류, 조달, 재고 관리, 생산 계획 등 다양한 업무를 수행하며, 각 단계에서 발생할 수 있는 문제를 최소화하는 것이 목표입니다.공급망 최적화 및 운영 효율성 향상SCM팀의 주요 역할 중 하나는 공급망을 최적화하는 것입니다. 이를 위해 데이터 분석과 실시간 모니터링을 통해 제품의 흐름을 추적하고,.. 2025. 3. 12.

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