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생산관리 수요예측의 기본 원리와 적용 사례 (시계열 분석, 머신러닝, 트렌드 분석) 생산관리에서 수요예측은 왜 필요할까요?수요예측을 기준으로 연간 월간 주간 등 수익성 향상을 위한 마스터 플랜이 작성되기 때문입니다.예를 들어 A 라인에서 수요가 50%떨어지는 것을 예측한다고 해봅시다.그렇다면 생산관리자로서 CAPA가 남는 상황이 발생하니 사전에 공정분석을 통해 자원을 절감시킬 계획이 필요할 것입니다. 자원 절감이나 축소 계획이 수립되지 않는다면 자원의 낭비가 발생하겠지요. 이처럼 수요를 기반으로 제조업의 개선계획 및 운영계획이 결정 되기 때문에 수요예측은 제조업에서 매우 중요한 것입니다. 또한 수요예측을 하지 않으면 효과적인 재고 운영이 어렵습니다. 지금부터 수요예측을 함께 알아봅시다.  1. 생산관리 수요예측의 기본 원리 (시계열 분석 기법)수요예측은 과거 데이터를 분석하여 미래의 수.. 2025. 3. 20.
제조업 초보자를 위한 공정분석표 작성법 (기본 개념, 실무 활용, 체크리스트) 공정분석표는 제조업 생산관리자에게 꼭 필요한 분석입니다.기본적으로 단위 작업을 타이머로 측정하여 모든 동작에 대해서 데이터를 수집합니다.그리고 수집된 데이터를 기준으로 동작과 시간을 연결하여 표현합니다.예를 들어 4명의 작업자가 일을 하는 라인이라고 보면 공정분석표에는 총 4명의 단위작업들이 포함되어 있을 것입니다.각 작업자별로 작업 시간이 거의 같아야 라인밸런스가 좋다고 할 수 있습니다.공정분석을 통해서 라인밸런스를 파악할 수 있으며 병목 공정 또한 확인할 수 있습니다.지금부터 그러한 개념들을 함께 알아봅시다. 1. 제조업 공정분석표의 기본 개념제조업 공정분석표란 제품이 원재료 상태에서 최종 제품이 될 때까지의 과정을 시각적으로 정리한 표입니다. 이를 통해 각 단계별 작업 흐름을 파악하고 개선해야 할 .. 2025. 3. 19.
모답스 분석의 원리와 핵심 요소 모답스(MODAPS) 분석은 데이터를 기반으로 한 심층적인 분석 기법으로, 다양한 산업에서 의사결정의 중요한 역할을 합니다. 본 글에서는 모답스 분석의 기본 원리와 핵심 요소를 상세히 살펴보고, 이를 실무에 효과적으로 적용하는 방법을 알아보겠습니다.모답스 분석이란? 개념과 원리모답스(MODAPS) 분석은 데이터 중심 의사결정(Data-Driven Decision Making, DDDM)을 기반으로 한 전략적 분석 방법입니다. 이는 기업, 연구 기관, 정부 기관 등에서 중요한 결정을 내릴 때 활용되는 기법으로, 대량의 데이터를 수집하고 분석하여 최적의 전략을 도출하는 것을 목표로 합니다.🔹 모답스 분석의 기본 원리데이터 수집(Data Collection): 다양한 소스에서 데이터를 수집하는 과정데이터 정.. 2025. 3. 19.
한국 vs 일본 제조업 공정분석표 차이점 (효율성, 기술력, 비용) 한국과 일본은 제조업 강국으로, 각기 다른 방식으로 공정을 최적화하고 있습니다. 특히 공정분석표를 활용한 생산 효율성, 기술력, 비용 관리에서 차이를 보입니다. 본 글에서는 한국과 일본 제조업의 공정분석표 작성 방식과 주요 차이점을 비교하여, 각 나라의 제조업이 어떤 강점을 가지고 있는지 분석합니다.1. 한국 제조업 공정분석표의 특징 (효율성 중심)한국의 제조업은 높은 생산성을 바탕으로 빠른 공정 개선이 특징입니다. 특히 IT 기술과 융합하여 스마트팩토리를 구축하는 데 강점을 보이며, 이를 통해 실시간 공정 분석 및 최적화를 진행합니다.1. 자동화 시스템 활용한국의 제조업체들은 공정 분석을 바탕으로 자동화 시스템을 적극 도입하여 인건비를 절감하고, 생산 속도를 높입니다. MES(Manufacturing .. 2025. 3. 18.
제조업 수익률 결정 요소 5가지 핵심 분석 제조업의 수익률을 결정하는 요소는 다양하지만, 특히 원가 관리, 생산 효율성, 시장 수요, 기술 혁신, 공급망 관리가 핵심적인 역할을 합니다. 이 글에서는 제조업의 수익성을 좌우하는 5가지 주요 요인을 분석하고, 각 요소가 기업의 이익률에 미치는 영향을 살펴보겠습니다.원가 관리 – 제조업 수익성의 기본 요소제조업에서 원가 관리는 가장 중요한 요소 중 하나입니다. 원재료 비용, 인건비, 운영비 등 다양한 비용 요소를 효과적으로 관리하지 않으면 수익성이 악화될 수밖에 없습니다.원재료 비용은 제조업 원가의 상당 부분을 차지하는데, 원자재 가격 변동이 클 경우 기업의 수익성이 직접적인 영향을 받습니다. 예를 들어, 철강이나 반도체와 같은 주요 원자재 가격이 급등하면 자동차나 전자제품 제조업체의 원가가 상승하여 .. 2025. 3. 18.
생산관리 프로세스, 기업 운영의 핵심 단계 생산관리의 일들은 대부분 기업이 수익성을 달성하기 위한 것들과 관련이 있습니다.대표적으로 사용하는 KPI이만 봐도 불량률 (PPM), 생산량 (UPMH, UPH) 등 전부 다 생산과정에서 수익성을 추구하기 위해 만들어진 개념들입니다. 우리는 이러한 목표를 가지고 생산관리에서 여러가지 일들을 수행합니다.이번 글에서는 생산관리가 어떤일들을 하는지 체계적으로 살펴보겠습니다.1. 생산관리 어떤 일들을 할까?생산관리(Production Management)는 세무적으로 나눠지지만 전체적으로 살펴보면 제품 개발부터 고객에게 이르기까지 모든 과정에서 이를 효율적으로 통제합니다. 눈에 보이는 제품은 최종단계에서 나타나지만 수익성은 제품을 수주할 때부터 개발하고 기획하는 모든 과정에서 어떠한 활동을 하느냐에 따라 달라있.. 2025. 3. 17.

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